拓展训练目的：企业中高层办理团队领导人、部分经理、主管、业务骨干、具有领导潛质的职工。
课程关注：职工对直接领导的满意度直接决定对企业的满意度，其间以办理者的办理交流为重点。底层办理团队水平假如不能达到标准，会形成：职工离职率进步、部分绩效低下、制约企业创造力、公司战略履行不力、办理脱节......
办理交流：假如持安排比喻成为人体，交流便是血液，它传递信息、凝集情感、运送养份，它帯给安排肌体以生机。 因此，企业办理行为与交流密不可分，而70%的办理本钱都直接或直接的由交流引起。
—美国闻名办理学家RichardM.Hodgetts为什么最完善的交流机制都不能防止交流不畅带来的损失？
为什么企业70%的办理本钱都直接或直接由交流问题引起？
任何交流机制的运作都离不开人的操作和办理。职工对待交流的情绪和抵触办理的能力是决定任何一个淘通机制是否能良好运转的根本保障。
"团队交流"读程便是为处理学员面对交流的心态问题而专设，经过特定项目再现企业各个交流环节的情境，让学员在训练中主动尝试和探索建立高效交流的办法，在实践中处理企业不同部分、不同层级间经常会遇到的交流妨碍，从心态上处理交流的根本问题，从而有用进步企业的办理缋效。
户外团建活动之领导力拓展训练课程布景：
巴尼维克说："成功是5%的战略加95%的履行。"那么企业的履行力最终是经过什么体现出来的呢？答案是中高层办理团队！
战旗教育结合领导力的相关辅导理论，以体验式训练项目为载体的情形模拟、个体体验，又有训练师的积极引导，激发学员交流和分享研讨的热倩。教与学相互融会贯通相得益彰，杰出参与性、直观性、实践性、实用性和针对性，增强课程的吸引力和队员的参与程度，从而将深奥难懂的理论变成简单易行的内容，经过体验式训练的独特效果使队员潜移默化中进步办理的实操能力！
课程收获：
1、使参加队员清楚的认知作为办理者的角色和职责；
2、增强中高层团队自我办理、目标办理、时刻办理、团队安排等许多能力;进步交流意识、娴熟有用交流的办法与技 巧；
3、内化团队办理的技能，增强团队凝集，进步团队协作，催化工作效率，增强职责与使命感，勇于迎候更大应战；
4、获得一种全新的学习方法，满意本身职业可持续性发展的需求。
拓展规则：
1、训练方法：室外拓宽主张训练时刻：4至两天
2、训练方法：野外探险+室外拓宽建 议训练时刻：两天及两天以上
3、训练方法：野外休闲+室外拓宽 主张训练时刻：两天及两天以上
