组织一场炫酷的团建活动，你只需要做对这5件事

户外团建活动如此鸡肋，为何它还存在？ 

方式单一、缺乏立异而且占用休息时刻的活动——这或许是每个有点儿作业经验的公司人对团建活动的遍及观点。 

    但是，所有公司的HR都会说，每个公司都需求团建，由于人与人之间需求交流、合作，而团建是进步一个团队 

安排的效能和绩效非常重要的手法。 

   事实上，公司规模越大，越需求团建。关于一些动辄有十几万名职工的结构杂乱的大公司、事务快速变化的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常作业之外的交流，是职工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要途径。至少到目前为止，还没有更好的进步办理质量的方法来代替它。 

关于公司人事来说，安排一场团建活动需求做对这5件事 

A、首先得让参加者有爱好 

    团建的最终目的是进步凝聚力和绩效。有的公司直接把一伙人拉到另一个地方开会，成果可能只是风景比办公室好一点罢了。 

    所以有用的团建首先要考虑职工得参加意愿。比方经过问卷、访谈，了解职工得爱好和需求，依据调研成果安排每个人在团建活动中得分工并分配人物。假如状况允许，让职工带着家族参加进来也是一个进步参加积极性的办法。 

B、最好把公司方针和职工个人方针结合起来 

    公司有绩效和社会责任需求达成，职工也要有自己个人价值的完成途径。公司团建是向职工传递企业文明得重要方法。规划一个合适得、契合公司价值观或具有公司特征的项目，在作业之外激发职工对公司得归属感和认同感，也能让职工有爱好参加。 

C、要考虑机遇 

    一般来说，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时刻节点，最好都能做一次团建。 

    第一个关键时刻点是新职工入职，能够是信任训练的方法；第二个是新团队成立时，这个时期大部分成员都是新人，各有各的布景，互相了解各自作业中的困惑、作业布景、个人性情等，更容易让团队成员之间互相接收，迅速成为一个新团队。在咱们对人、对作业都有了初步认识还不行熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了必定的困惑时安排这种类型的团建是最好的机遇。 

D、过后复盘团建效果 

    如何查验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见的方法是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一同回顾整个活动过程，总结出优缺点。 

何不来点有构思的团建 

    团建的方式、时刻和参加方法能够不用那么刻板。 

    在职工人数庞大的公司，传统的户外拓展、年会等团建方式依然存在，在此基础上，更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。 

    比方公益活动，这是很适合职工带着家族参加，又能表现公司文明的团建项目。不过实行前，最好给参加的志愿者训练一下。 

    共享性情测验也是一些公司团建的内容。这能让咱们有时机更进一步了解每一个团队成员的性情是怎样的，然后帮助团队领导更好的分配作业。而且团队成员之间了解互相特性，也有利于日常的作业和协作。 

    随着90后职工增多，也可考虑经过社交媒体安排一些团建活动，或者比方暴走、马拉松等与运动相关的内容。 

团建时，咱们应该怎么做？ 

  团建能够帮你快速融入公司，在新职位上找到归属感的，这可能是你在作业场合之外，与公司同事相处的另一个难得时机。尤其跨部分团建时，由于消除了不同部分之间的边界，你能够借此扩大自己的交际规模，找到你在这家公司的归属感。 

  面临愈加多元的团建方式，你最好具备相应的开放心态，若使用的好，他能够时你自我打破的一次时机。比方积极承担活动领导的人物，安排活动、招集会议而且分配作业等等，假如表现出色，还可能吸引高层留意，获得新的作业发展时机。即便没有那么名利的想法，他也会成为一个你锻炼或展现自己的难得时机。